6.3 El territorio como CA: Estrategia de desarrollo comunitario y alternativa a la organización de los sistemas educativos

 

La visión del territorio como CA es a la vez más amplia y difusa que las anteriores. Las propuestas de configuración de un territorio determinado -pueblo, ciudad, comarca, región, etc.- como CA han conocido un desarrollo considerable en el transcurso de estos últimos años. Pese a su amplitud y a la diversidad de iniciativas y experiencias que incluye, es también posible identificar en esta categoría de CA una serie de características o rasgos compartidos:

 

La toma de conciencia de la imposibilidad de la educación escolar y de los sistemas de educación formal para satisfacer las necesidades educativas de la ciudadanía en el mundo actual

El reconocimiento de que en la comunidad existen muchos recursos -públicos y privados; educativos, económicos, cívicos, de servicios, de equipamientos y de otros muchos tipos- que pueden ponerse al servicio del aprendizaje como instrumento de desarrollo comunitario

La importancia de la participación y del partenariado en la constitución, organización y gestión de las CA.

El éxito de una CA territorial depende  de que las personas que la integran posean en algún grado la percepción compartida de formar parte de una comunidad, bien sea porque ya la tenían previamente, bien sea porque la han construido en el transcurso de las actividades desplegadas en el marco de la propia CA

La importancia acordada, junto al aprendizaje que tiene lugar en las instituciones del sistema educativo formal, al que tiene su origen en la amplia gama de actividades que llevan a cabo y en las que participan las personas al margen de estas instituciones.

La adopción del concepto de aprendizaje a lo largo de la vida -lifelong learning- como principio organizativo y como objetivo comunitario.

La importancia de que las CA sean percibidas por sus integrantes como efectivas en la realización de proyectos y la consecución de objetivos. En este sentido, Yarnit (2000) subraya que los planes de acción de las CA deben responder al acrónimo SMART: Específicos, "specific", medibles, "measurable", alcanzables, "attainable", realistas, "realistic" y acotados en el tiempo, "time related".

 

¿Cómo son las experiencias de CA basadas en el territorio?

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  Faris y Peterson (2000) caracterizan las CA basadas en la comunidad como:

 "Any city, town or village, and surrounding area that, using lifelong learning as an organizing principle and social goal, promotes collaboration of the civic, public, economic, educational and voluntary/community sectors in the process of achieving agreed upon objectives related to the twin goals of sustainable economic development and social inclusion"

 

 

 

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